历任

• NEVI 亚太区合伙人
• Ariba Inc中国区总经理

理论与实践

授课经验

擅长话题

历任

• HP中国区软件研发中心高管
• Convergys中国区总经理
• VXI全球高级副总裁
• 紫象书院创办人

理论与实践

授课经验

擅长话题

• 战略管理领域（战略思维全方位、顶层设计与战略解码、战略落地与绩效管理）
• 项目管理领域（项目管理与实践）
• 运营职能领域（生产运营与供应链管理、市场营销与客户关系管理、产品与研发管理、非财务经理的财务课程）
• 组织行为学领域（领导力与团队管理、企业文化与组织发展）
• 创新与变革领域（数字化浪潮与企业变革、企业创新与变革管理）

擅长领域

• 企业战略分析、制定和落地
• 企业中高层的管理提升

擅长话题

• “职商”——职业经理人的职业规划与提升
• 君臣相济——企业顶层设计与沟通
• 职场人的经济学思维和管理思维
• 识人有术
• 组织建设和高效激励
  营销转型与核心竞争力
  管理干部的七项修炼
  管理沟通
  战略执行与领导力
  宏观经济常识
  管理干部的投资人思维

擅长话题

• 【能力进阶】《演讲者的系统升级》——系统性解决当众讲话的难题
• 【爆款商业课】《个人IP公众表达》——持续输出个人品牌影响力
• 【明星商业课】《打造你的商业演讲力》——清晰表达，高效传递商业价值
• 【高维商业课】《国王的演讲》——让演讲传递核心领导力
• 短视频/直播

彭蕾老师具有丰富的职场管理与咨询培训经验，曾在欧美财富 500 强企业，担任销售/市场以及品牌总监，带领团队屡次创造行业销售记录。职业生涯从零售行业 To C 端销售业务开始，从最初的 Top Sales 销售冠军，到销售经理，再做市场营销，之后职位提升做品牌管理。熟悉所有零售行业的每个环节，在世界知名品牌公司服务工作近二十年。后任职于人力资源行业世界前十强央企集团，担任首席学习官/首席培训师，建立甲乙方培训体系，引进及优化各类教育培训项目，获得集团特别荣誉奖。在全国各地为 500 强企业，及国内上市公司提供培训和顾问咨询。在多次培训调查中，被评为最具满意度的专家。特邀为国务院国资委，中央党校，以及全国三十一个省市直辖市处长级，以及央企国企总经理授课培训。同时也应邀走进北京清华大学，上海同济大学，四川师范大学电影电视学院，上海财经大学，上海理工大学等培训。

擅长话题

• 高管领导力（战略与文化/数字化转型/市场品牌）
• 职业形象管理
• 教练辅导系列工作坊
• 引导技术工作坊
• 培训培训师
• 高级商务演示技巧

PWC(普华永道)最早一批资深顾问

IBM全球TOP 110 HRBP、大中华区SHRP、学习和知识管理总监 华为人力资源改革项目独立专家顾问 *著有中国第一本有关HRBP和HR三支柱转型的白皮书 *研发了《HR与业务共舞》系列版权课程，包括《源自IBM的HR·BP实战营》

金蝶软件集团CHO、金蝶商学院院长 Marsh大中华区HRD

NASA(美国宇航局)4-D系统中国开拓人 4-D领导力研究与发展中心(4-D LAB)创始人 美国福特公司长安福特CEM项目特邀教练 光华管理学院EDP人力资源实务老师 中山大学岭南商学院高管培训导师。

擅长话题

• 与业务共舞，成为超出CEO 期望的HR（自研创立版权课程）
• 员工敬业和人才保留
• 从本能管理到科学管理 - 快速大面积复制4D全局领导者
• 领导人新岗位的90天成功转身

首席管理与心理顾问、首席培训师，经济学学士、心理学硕士，心理咨询师、高级企业培训师。行业内知名的管理与心理专家，曾在国家机关和大型企业任职20余年，央视《心理访谈》嘉宾。为企业管理者和员工提供管理和心理类咨询达15000余小时；曾六次去美国学习心理管理和危机干预技术，为组织处理决各类危机事件300多起，提供培训2600余场，是被组织反复聘请，融咨询实践与培训经验于一体的讲师。

擅长话题

• 领导力
• 创新思维
• 绩效管理
• 压力及情绪管理
• 教练技术

专业资质

• DDI新加坡 认证领导力培训师
• DDI英国　　认证“目标选才”培训师
• MBTI美国　 认证Instrument I & II 从业者

擅长话题

• 领导力
• 人才管理
• 跨界创新

丁琨女士是一位引领先进人力资源管理理念与创新实践的行业专家。她擅长将业务战略成功转化为人力资源战略，并落地实施。丁琨女士曾担任美资上市公司亚太区人力资源副总裁的职务，负责亚太区人力资源战略及管理的工作。丁琨女士拥有22余年的人力资源管理工作经验。在此之前，曾在美国轮轴制造公司、联邦信号、迅达集团、太古可口可乐等多家跨国公司任职人力资源管理工作。其管理区域涉及中国、日本、韩国、泰国、印度以及马来西亚等。

丁琨女士拥有美国圣利奥大学的工商管理硕士的学位，以及长江商学院，上海交大及美国宾夕法尼亚大学的国际人力资源总监班的证书，并在读荷兰商学院的工商管理博士。除此之外，丁琨女士还是加拿大埃里克森的认证专业教练，以及国际教练联盟ICF的认证专业教练PCC。

擅长话题

• 对企业的战略与业务管理进行系统梳理、分析与诊断
• 对企业所面的现状问题提供全面的咨询建议
• 为企业战略与文化、组织绩效、人才与赋能、资本管理以及市场营销管理等方面提供全位的管理咨询

• 高层变革领导力——从优秀到卓越
• 中层管理者领导力培训
• 改变到成功

培训特点：一见如故，一针见血，知行合一

龚一老师的培训内容实用，活泼生动，融合中国传统文化智慧和西方现代企业管理模式，寓教于乐，声情并茂，把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程。

龚一老师知识面广，亲和力强，曾在公司从事企业管理，在学习和工作中积累了一定的实践案例与方法理论。龚老师又曾任大学讲师、兼职教授，具有丰富的教学和培训经验，思路新颖全面，理论结合实际，具有系统性、开拓性和可操作性。

培训风格

• 快乐的学习，幽默的故事，有趣的游戏，激烈的讨论
• 培训创新、重在参与、娴熟技能、贴近工作、运用多种培训手段，多感官教学
• 教练式、启发式的培训，分享众人的经验，开启你自身的智慧
• 体验式的培训，适当的练习，让学员轻松掌握
• “授人以渔”，增强学员自助能力，内容实际，学完就用

擅长话题

• GAME模型——游戏化思维赋能新生代
• 创新教练——创新思维与创新管理
• 创新领导力——激活团队的八大引擎
• 打破部门墙——跨部门沟通的七项修炼
• 工匠精神——打造新时代的新工匠
• 三个盒子——工作改进创新工具箱
• 向TED学演讲——高效沟通与公众表达

Helen有非常丰富的人力资源领域专业经验，她有21年的企业工作经验，并专注于人才培养与发展15年，曾先后在多家世界500强公司担任过中国区学习发展总监、集团人才发展高级经理等职务。

在她担任强生中国区学习发展负责人期间，她在强生全新的HR转型背景下，成功组建了中国区学习发展部门、成功塑造学习文化和学习体系品牌，全面负责强生中国区的人才加速发展项目、高管领导力发展项目、中层经理能力提升项目开发与管理工作，以及培训规划和内部咨询顾问等工作； 她所带领的团队为强生中国区10000名员工提供系统专业的学习发展系统解决方案。

她是ICF高管教练和领导力发展专家，为各大企业提供领导力咨询指导。目前她致力于ExperiencePoint 设计思维创新系列培训及工作坊在中国的推广工作，并将设计思维在领导力发展、学习项目设计、产品研发等领域进行拓展运用。

擅长话题

• 创新与变革（体验创新、建立创新文化、敏捷的思维、原则和实践、敏捷世界中的领导力、敏捷组织、创新项目的敏捷规划、商业模式创新）
• 领导力（LE领导力、领导专业人才、真诚领导力、助人迈向成功、IMPACT5领导力商业影响沙盘模拟）
• 人际沟通（说服力沟通、矩阵组织中的影响力、故事的力量）
• 效能提升（把握自我职业成长、自我职涯发展、Countdown项目管理沙盘模拟）
• 人力资源与学习发展
• 销售和市场
• 测评工具

现任：某国内化妆品公司首席人力官

范珂，西安交通大学科技英语本科和美国康乃尔大学人力资源硕士毕业。在政府、民企和外企长期从事人力资源管理工作，也拥有丰富的海外工作经验。

其中，2013-2014担任美国拓朗半导体公司亚太区人力总监，2014-2018担任沃尔沃汽车亚太区人力总监。2018-2020年8月从事独立HR顾问和讲师工作。在工作之余翻译出版过多本英文著作，包括《奈飞文化手册》《卓越领导之旅》等。

擅长领域

擅长话题

• 非人的人力资源管理
• 绩效管理
• 薪酬设计
• 企业文化
• 人力数据分析
• 建立有效的人才招聘体系
• 建立员工长期和短期激励体系

专业资质

• 麻省理工学院（MIT）运用脑神经科学资质认证
• 美国人才发展协会（ATD）认证 管理咨询师、师级绩效顾问、大师级课程设计认证
• Google课程设计认证、培训师认证（TTT）
• 美国脑神经领导力认证专家、教练认证
• 澳大利亚脑神经学院认证专家
• 全球职业规划咨询师
• NASA Asia Pacific认证
• Firo-B国际培训师
• 行动学习认证导师
• 高效能人士的七个习惯20门课程认证导师

擅长话题

• 创新式管理及领导力
• OKR及敏捷绩效管理
• 高管教练
• 企业管理诊断及咨询
• 人才发展及管理
• 脑神经科学在企业管理及个人行为改变的应用

行业背景

• 美国VitalSmarts中国区最早认证讲师
• 美国InsideOut Coaching认证教练
• 美国未来学院 中国区首位认证讲师
• 华章经管20周年优秀图书作者奖
• 管理专栏作家
• “得到APP” 线上课程 特邀讲师

职业经历

• 具备世界500强销售及管理经验，曾在思科、惠普、美资网络安全公司等企业任销售总监等管理职务。拥有丰富的海外（美国）工作经历。
• 作为管理专栏作家，在《人力资本管理》杂志撰写专栏(2014-至今)，并在《哈佛商业评论》、《中外管理》和《清华管理评论》等杂志发表文章。

擅长话题

• 《积极达成》系列课程
• 团队情绪管理
• 积极高绩效员工
• 成为卓越经理人
• 关键影响力
• 教练型辅导
• 商业预测

理论与实践

她在跨国企业中工作的23年中，经过了系统性的商业逻辑训练和国际领先的管理方法论，同时她不断地在各个领域中的学习，拓宽了她的知识面，从而实现中西理论和文化的结合，以及理论与实践的结合。

同时，她对于跨文化的沟通有深刻的理解，多年的教练经验也使得她累积了很强的对人心的洞察力。她的强烈的利他之心也表现在热心公益事业，她自己创立的公益组织已经有十多年。

擅长话题

• 领导力
• 组织变革及重启
• 人才发展与激励
• 七维向心力/精力管理
• 人力资源管理
• 女性领导力

行业经验

• 为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目。
• 为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次。
• 曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、荷兰皇家帝斯曼、中广核、宝沃汽车、美团点评、新奥燃气等众多中外名企。
• 17年世界500强企业组织及人才发展管理经验，超过5年专职顾问及讲师经验
• 客户评价他的辅导是“最容易被业务部门听懂学会的员工激励语言”。

授课风格

• “不煽情、不忽悠、不打鸡血”的三不讲师；
• 持续更新课程内容，每课做足需求调研，定制化授课案例和互动方式；
• 客户评价“轻松幽默、学有所悟、案例生动、落地性强”。

擅长话题

• 领导力系列课程
  教练式领导力、贝尔宾团队领导力、90/95后员工管理、新任管理者技能提升、团队建设与激励、拥抱变化穿越危机、远距离团队管理
• 软技能系列课程
  跨部门沟通合作、非职权影响力、冲突管理、职场向上\向下沟通、新员工职业素养、管培生辅导技巧、MTQ心理强韧（个人版、管理版、95后员工激励版）
• 人力资源系列课程
  绩效面谈辅导技巧、全方位员工激励、价值观为基础的面试技巧、核心人才发展和激励

擅长话题

• MBTI在组织中的应用
• SLII在组织中的应用
• 打造高绩效团队
• TTT
• 人才盘点及发展计划
• 支持下属职业发展
• 培训体系的建设及培训管理

授课特色

• 多年互联网独角兽及IT高科技企业研发及HR实战经验，善长基于企业实际情况给与个性化辅导建议及咨询方案，个性化辅导问答帮助学员将培训转化成实际生产力；
• 阅历丰富，知识面广，主题明确，善于针对企业及学员难点、痛点、焦点对症下药，集实战性与理论性双重特点；
• 授课风格生动幽默，语言表达极富逻辑性，善于用精简语言及案例娓娓道出管理哲学，帮助学员在学习中更好消化和掌握所学内容；
• 透过训练前充份调研沟通掌握课程需求、训练质量与学习成效，确保训练课程活动有效执行；
• 课程实战性与前沿性并重，方法和工具来知名企业的职业实践，追求的重点不仅是实战型更是优秀企业最新成果。

擅长话题

• 组织发展
  组织发展趋势洞察、人才盘点、组织诊断、组织变革、组织文化、任职资格、华为干部管理
• 绩效管理
  绩效管理导论、271工作坊、如何制定目标、教练式辅导、绩效评价、PBC的使用、OKR的探索
• 人才供应管理
  招聘趋势洞察、招聘管理体系、招聘地图、招聘流程、招聘系统、招聘工具开发、面试技巧突破、培训体系搭建、干部管理体系、任职资格体系、人才盘点

历任多家世界组织发展、人才发展专家，精通掌握六个盒子、心灵过山车、复盘、共创、三板斧等经典工具，熟悉企业实操场景，具有丰富的案例落地经验。

作为HR专家参与通用汽车、中国银行、南方航空、浦发银行、中国电信、神华集团、欧尚超市、泸州老窖等企业校园招聘、内部竞聘、人才盘点、梯队搭建等项目，面试候选人超过8000+，为多家国内外知名企业提供组织诊断、胜任力建模、人才选拔、人才培养体系设计、领导力发展等方面的专业咨询建议。

多家著名培训机构签约讲师，授课风格轻松幽默，独创的心智输入和技能习得“双螺旋培养法”，课程体系化程度高、内容设计新颖，授课风格生动，注重培训现场学员互动体验，学员评分度和企业复购率“双优讲师”。

擅长话题

• 卓越领导力打造：管理三板斧
  如何打造一支高战斗力的团队
• HRBP及三支柱体系设计
  HR转型HRBP体系搭建及落地
• 企业文化设计及落地工作坊
  如何将文化真正落地为生产力
• 企业组织发展OD及人才发展TD体系
  如何实施组织诊断、人才梯队建设、人才盘点、继任计划、人才培养方案设计等
• 金牌面试官
  业务管理者金牌面试官的核心修炼
• 战略绩效管理体系搭建及落地
  从战略设计到战略落地的绩效管理体系搭建

擅长话题

• 业务战略与计划澄清
• 组织敏捷转型变革与实践
• 绩效分析诊断
• 组织与人才发展项目
• 领导力发展项目
• 企业文化落地建设
• 人力资源转型与赋能

目前Amy女士服务于某500强公司担任内部领导力顾问。在这之前，她任职于全球500强企业包括美国通用电气（GE）公司,作为工业系统的亚太区组织和人才发展经理,她负责高潜力经理的甄选和培养,并为他们提供个性化的加速成长方案,当然,作为管理层，她也积极参与一些国际化的项目比如机构重组，战略并购，接班人计划和人力配置计划。

Amy女士具有超过18年的国际人力资源管理工作经历。此外,在职业的早期，她还在销售和供应链领域服务超过7年。同时她还曾经在不同的文化与国家中工作过比如印度和马来西亚。

她擅长的区域或主题包括组织发展，领导力发展，人才发展，职业生涯计划,以及通过心理学的工具来帮助发现自我,完善自我,团队改善和冲突管理。

在Amy女士的管理咨询顾问生涯里，她持续尝试从不同角度来发挥优势和特长，她不但常年服务于美国强生集团， 瑞士辉凌制药等企业，而且持续为绿地集团，法国SUEZ环保等组织提供授课服务，此外，她还为不同的初创公司提供企业教练服务，这些公司涉及金融行业，制造业和农业，在工作之外，她受邀在江西财经大学成立了Amy职涯咨询工作室。

擅长话题

• 高效辅导对话
• 个人在公司的发展
• 精力管理
• 像TED一样演讲
• 对话式OD引导技巧
• 成功地领导变革
• 矩阵组织生存法则

专业领域

• 上海戏剧学院 表演教师
• SNL中国版《周六夜现场》 编剧常驻演员
• 耐克、腾讯、苹果等500强企业培训戏剧教练
• 为500强企业高管提升个人内在姿态建立团队成员的联接
• 激发团队能量、打造团队共建共创意识
• 在过去的六年中帮助上百企业超过千人场次的培训工作坊

擅长话题

• 《共创的力量》——沟通与合作模块
• 《故事分享的内在姿态》——领导者演讲主题
• 《控制权与赋能》——领导者影响力专题
• 《成为一个拥抱变化的人》——客服与前端支持系列
• 《温和而坚定的力量》——女性领导力主题
• 《Yes And沟通模式》——跨部门协作专题
• 《价值感与归属感》——新员工入职内训
• 《变化中的行动者》——团队变革管理项目模拟实践
• 《MAX你的创造力》——创意团队合作

工作经历

擅长话题

8年大客户销售和管理经验，带领销售团队达成亿元级销售收入。

14年央企企业大学领导力发展和人才培养经验。负责集团处级以上干部的领导力发展项目，为集团事业部及下属省级业务单元提供人才发展规划。

辅导销售团队行动学习项目连续三年获得美国ATD年度最佳实践奖。

擅长话题

• 《高效能人士的七个习惯 》版权课程
• 《场景化专业销售技巧》
• 《权变领导力》
• 《打造高绩效团队》
• 《绩效改进》
• 《战略解码：从战略到执行》
• 《变革领导力》

李俊佑先生是清华经管商业模式研究中心BID课程、人大商学院MBA商学院CIA课程导师。世界五百强企业基于商业课程、领导力课程、谈判沟通课程、组织效能等课程培训师 清华商业模式沙盘设计师、制作人。

黑山羊沙盘、独角兽沙盘、BGPro 沙盘、末日の奖章、投资人沙盘、 管理者迷宫、荒岛求生、目击者、等产品制作人。

擅长话题

• 商业模拟沙盘
• 组织架构搭建：企业战略部署、组织建设的成本控制与合理性
• 高端人才引入：股权或重金聘请高端人才，满足企业发展需求
• 市场销获客：能满足用户需求井为用户创造价值的获客方式
• 企业估值计算：基于行业市销率进行企业合理估值的计算方法
• 财务报表审计：掌握数据化运营，做能够得懂财报的管理者
• 股权融资计划：学习合理分配股权掌握运用资本杠杆创造价值
• 员工培训晋升：学习力是企业最核心的价值无论老板还是员工

相关专著

• 《Complex Adaptive Leadership - Embracing Paradox and Uncertainty》
• 中文版《未来领导力～成为 VUCA 时代的复合型高适管理者》
• “Leading Complex Projects”
• “Practical Business Re-engineering – Tools and Techniques for Achieving Effective Change”（中文版书名为《公司再造——变革：工具和技术》）
• 2018年英文版新书《少即是多 – 如何领导自组织化的敏捷组织》

擅长话题

• 以创新的方式提供流程和战略的咨询
• 如何领导自组织化的敏捷组织
• 领导力发展项目
• 团队建设
• 战略规划
• 文化革新

专业领域经验

• 超过220小时师从多位戏剧教育大师的学习
• 多年戏剧应用在培训和团队教练的实践
• 思腾国际认证的软技能培训师
• 多次应邀在领导力峰会上分享戏剧在培训和教练中的应用

擅长话题

• 组织变革
• 企业文化，愿景，目标，价值观澄清
• 以领导力发展为目的实验剧场（检验和评估）
• 商业伦理和职业道德的教育
• 个人成长发展
• 销售/服务人员与客户的需求冲突
• 研发、产品经理、项目经理的冲突
• 跨部门合作、沟通和支持的问题
• 新经理培训
• EHS 培训（环境安全健康）
• 产品创新，成本控制
• 流程改善，提升效率，提升绩效

已出版的书籍及音像资料

• 《互联网+时代的绩效管理》喜马拉雅FM
• 《绩效管理如何才有效》机械工业出版社
• 《流程优化那点事》经济出版社
• 《人力资源商务手册》瑞典邦尼出版集团
• 《企业组织结构建设与运用》中智信达出版集团
• 《优化企业关键业务流程》中智信达出版集团
• 《平衡构建企业生命力》中智信达出版集团

先后担任

擅长话题

专业资历

• 二十一年销售和营销管理实战经验
• 2018年上海培协STA培训师大赛决赛冠军
• 2018年ITS全国百万课酬大赛最佳创意奖
• 2019年第三届高峰论坛年度“金话筒“人气奖得主

• 2015-至今，职业销售教练、咨询师。每年近150天授课时间，标杆合作客户包含但不仅限于中国银行、中国工商银行、交通银行、中国农业银行、南方航空、中国人民保险、新华保险、太平人寿保险、中石化、松下电器、绿地集团、分众传媒、神州数码、日立集团、光明集团、上海电气、上汽集团、南德认证、克瑞中国、海得电气、红星美凯龙、顺丰快递、希尔顿欢朋酒店、齐鲁交通、上海汇金百货、上海交大、浙江大学，华东理工、东华大学、上海财大、山东大学等。
• 2013-2015，全国知名的人力资源服务公司上海销售总监/全国销售支持总监，带领247名销售创造2.5亿行业销售神话，人均销售业绩超过行业三倍；
• 2004-2013，全国网络招聘排名第一的外企，客户经理，全国业务明星；
• 1999-2004，全国电子百强之首的央企，江苏省销售经理，全国优秀销售团队。

擅长领域

品牌课程

雅歌女士，毕业于上海戏剧学院主持专业，硕士。拥有20年以上的主持经验。先后供职于：吉林卫视、上海财经媒体。曾多次受邀为思科集团、宝马集团、海尔集团、中国建设银行、中国平安、三星、德国威能、日本松下等国内外名企主持千场商业活动。其融合了宏观经济、资本市场、企业管理和市场营销的即兴主持能力，得到了海内外的一致好评。

她也拥有25年的演说经验。她从小就是各大演讲比赛的得奖高手，她曾用演说带领百人团，打造闪亮之星营销团队。如今，她用高端演说结合会议营销和路演，结合犹太人商道天命心法，研发出一套彰显天国智慧、王者风范的”荣耀智慧演说力系列培训”。

中国荣耀智慧演说力研修中心倾20年演说经验，为全球华人商界领袖倾情打造“荣耀智慧演说力高级研修班”系列课程。

带着“为荣耀而发声“的使命，她要用演说，帮助亿万中国人绽放生命的影响力。

擅长话题

• 《让世界听见你的声音》
• 《荣耀演说入门课》

擅长领导力和影响力培训，销售管理，市场营销管理等，并以国内少有的协导式培训著称，即通过培训的方式做咨询，帮助企业解决实际问题。辜思历是中国外专局认证的系统创新导师,目前已获得英国权威机构托马斯国际（Thomas International）性格测试师的认证, 伟事达(Vistage International)的CEO导师. 辜思历曾任固铂轮胎中国区总经理，领导中国地区的销售，营销，采购，物流，资讯科技和人力资源等各方面的运作。精通中国传统文化和西方管理理念，是中国轮胎业界近年来知名的营销管理怪才。多家国内知名媒体口中的轮胎界“墨客”。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物。自2007年辜思历以其独到的营销思路和对中国市场的深入分析，带领固铂轮胎以创新的生活方式营销在轮胎业界创造了固铂神话。被主流媒体誉为最快成长企业。

擅长话题

• 一、创新思维：1.创新思维；2.新常态下的全球商业趋势与创新
• 二、讲故事家：1.如何成为一个伟大的讲故事家；2.影响力大师；3.谈判方略
• 三、品牌故事：1.互联网时代讲好品牌故事的方法论
• 四、营销创新：1.互联网时代的营销创新；2.全域营销

多次帮助企业成功完成变革型团队的管理重塑和团队组建以及从 0-1 的人力资源体系建设、精通企业初创期、快速发展期、变革转型期等 不同发展阶段的团队管控痛点，具备丰富的实战经验。

常年参与业务团队的构建和人才培养，非常了解业务团队的管理需求和管理难点，注重业务战略与人力资源管理的高度融合，能从战略全局出发启发学员思考管理行为背后的经营逻辑和价值体现，课程具有很强的实战性。为上海医药、嘉会医疗、华东空管、华润燃气、华为科技、韵达快递、徐工集团、晋建保理、国银金融、中国电建等多家企业提供培训咨询服务。

擅长话题

• 打造金牌招聘经理
• 结构化面试
• 非人力资源的人力资源管理

• 曾任亚马逊中国领导力首席讲师
• 曾任爱立信学院领导力中心负责人
• 曾任爱立信商业咨询、埃森哲咨询 高级咨询顾问

姜女士授课最大特点是理论与实际相结合，充分融合管理经典以及中国企业管理实践，运用其丰富的管理经验与咨询能力，关注企业管理实践与学员特点，定制优化授课内容与方式，内容清晰、逻辑严谨且亲和有趣，给学员以崭新的启迪与动力。

她曾授课的对象包括亚马逊、爱立信、美团、京东、腾讯、高德、用友、中国平安、泰康人寿、达能集团、上海国资、辽宁移动、河北移动、中国政法大学、SGS公司等，受到客户的广泛好评和欢迎。

擅长话题

• 领导力：个人领导力、团队领导力、教练领导者
• 管理技能：有效沟通，管理者实践，激励
• 职业能力：问题分析与解决，有效思维，高效展示，会议引导技术

陈老师有销售、管理等不同岗位丰富的工作经验，这为分析客户所遇到的问题时提供强大的助力。具备多年的专业的商业培训经验，使课程从设计阶段开始就与客户的需要步步契合。

轻松幽默而且生动感人的风格使培训课程在执行中不仅达成预计的学习要点，更提高了学习的成效。

多年“五项修炼”的组织学习经验推动他将个人学习及组织学习推进到了一个新的理解层次，以“系统思考”及“心智模式”的理论基础为内核，以学员对象的个人特性及所在组织的文化特性为根基，运用灵活的学习环节设计和引导，让个人和团队在课程中得到个人觉察和成长；遵循学员自发和自主的学习方式，灵活运用硬件、软件各种方式结合的互动手段，让学员在愉悦的氛围中不断激发自己的学习意愿和创新热情。

陈老师课程的最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。

擅长话题

• KFC; 真功夫；味千拉面；永和大王 COO
• 巴贝拉CEO
• 家有好面CEO
• 桃园眷村CEO
• 宝拉珍选VP
• 肥汁米蘭CEO

她从中国百强餐饮品牌开始，经历多家知名品牌公司的成长，29年从一个服务员成长为企业操盘手，并且成功的和资本联手，收购-操盘-出售数个品牌。同时致力于一边实践一边学习的常态，同济大学的管理学；财大的哲学；复旦的心理学；目前还在坚持主修1879的心理学硕博连读的项目。她对于未来有预见性见解，专攻策略和企业建模，赋能高手，她的梦想就是赋能100个CEO。

投资项目：创思童；睿问她力量；肥汁米蘭；等

擅长话题

• 柔性化组织力建构
• 组织变革及重构
• 人才探索与赋能
• 亲密关系
• 企业EAP