*由于线下疫情影响，为了保证课程质量，也从学员安全的角度考虑，原课程由线下改为线上直播。
在全球疫情的反复冲击下，全球经济缓慢重启又转折。有的企业面临生死考验，有的企业艰难守业，有的企业创新求生。在疫情的倒逼下，以及移动互联网、大数据、AI智能等新科技推动下，很多行业发生了深度变化。我们看到更多企业应变局而新生，加快创新转型，以自身的确定性对抗瞬息万变的外部环境。
农历虎年扑面而来，如何应对世界以及未来的更加不确定性？对管理者的真正考验才刚刚到来。我们见证着商业时代的变化，以及企业不断突破自我、迎难而上。
课程收益
2022是充满不确定性的一年，也将是管理者面临考验、颠覆创新的一年。领导力变革、战略调整、企业内外部资源整合、组织与文化重塑等全方位考验着企业的管理能力。
本次课程中，理论框架与工具案例并重，提出思维模式/品牌创新/赋能团队框架结构，我们探寻在数字化驱动下依旧适用的领导力实践，特别订制此《创新与赋能》领导力课程，助力领导力的提升，以及更加符合当下企业落地实践。
授课形式
理论授课、分组讨论、游戏互动、视频学习、案例分析。
-
说明在数字化转型下，领导者所扮演的关键角色
-
成长型思维
-
M+X+Y+Z
-
强调思维的转变，带来领导力行为以及习惯的培养
-
传统创新与颠覆式创新
-
创新源于多元化
-
商业品牌创新的四个维度
-
品牌创新的案例分析
-
代际沟通与教练赋能
-
教练技术与反馈指导
-
练习绩效教练GROW模型
-
将教练框架用于绩效管理、问题解决和职业发展等场景
时 间： 2022-04-21 13:30 - 2022-04-22 16:30
地 点： 线上直播
报名条件： 卓悦会 会员专享，第一位免费，第二位起1500元/位
报名咨询：15221303887, Cindy Fan
适用对象：企业中高层管理者
彭老师 （博士）
原CIIC培训中心 首席学习官
CIPT国际职业培训师认证 首席导师
国际ICF 认证教练 \ GrapePeople 认证引导师 \ 私董教练
服务过的部分企业（排名不分先后）
中国企业：上海电气集团、中国建筑科学设计院、东航集团、海尔集团、华润集团、新华三集团、海康威视、腾讯、新进半导体、交通银行、兴业银行、招商银行、宝钢集团、中国电信、中国移动、华宝信托、海底捞、现代传媒集团、中国平安……
国外企业：施耐德电气、通用电气、APP金光集团、英特尔、三菱集团、阿斯利康集团、沃尔沃集团、LVMH路易威登、德尔福电气、蒂森克虏伯、礼来集团、勃林格殷格翰、瑞士钟表集团、阿克苏诺贝尔集团、强生集团、德国大陆集团、迪斯尼、麦当劳、奥托立夫……
HRoot商学苑是中国领先的人力资源媒体公司HRoot旗下品牌之一。随着中国人力资本市场的迅猛发展，对人力资源从业者素养的要求愈发提升。HR如果仅仅专注在六大模块之中则会逐渐失去竞争力！如何与CEO共舞？让人力资源成为企业生命周期中起决定性作用的关键则必须了解各业务模块、行业、市场、政策和大环境等。HRoot商学苑的诞生就是为了设立一所没有围墙的商学苑，我们集结了各领域大咖、以线上线下以及社群的形式来赋能商学苑的每一位独特的你。当然，在HR们体验尖端课程之后也可将课程带回企业。将来会有越来越多CEO出身于HR,他们都来自于HRoot商学苑。